8月31日上午，三分公司召開中秋節前一年期以上債權清欠會議暨滯納金催辦專題會議。三分公司領導班子、各辦事處和職能中心負責人參加會議，會議由副經理葉其林主持。

會上，各職能部門通報了一年期以上債權清欠、滯納金簽訂和在訴項目進展情況。各辦事處按項目詳細匯報了債權和滯納金的的具體情況、存在問題和下一步計劃，班子成員分別提出意見建議。

黨支部書記、經理石杰對當前債權清欠形勢進行了分析，強調全體員工要提高思想認識，增強緊迫感，發揚釘釘子精神，狠抓落實，并提出三點要求：一是要加強組織領導，壓實工作責任。領導班子帶頭，靈活運用各種手段推動債權清欠和滯納金簽訂工作；二是要強化工作措施，加大清欠力度。開展地毯式催要，做到債權應收盡收，滯納金應簽盡簽，全力降低損失和風險；三要建立清欠機制，嚴肅責任考核。制定考核辦法，明確獎懲措施，加強責任考核，確保年度清欠目標的實現。